План-Конспект  ТЕМА: «Военные профессионалы – будущее Российской армии ».  ХОД ИНФОРМИРОВАНИЯ

Говоря о профессиональной армии России, следует учитывать отечественный исторический опыт. Российская армия возникает и укрепляется в результате побед и успешных действий профессиональной (регулярной) вооруженной силы, созданной Петром I. Долговременный, хотя и принудительный характер национальной воинской службы приводит русское военное искусство к расцвету. С именем Петра I связано создание полководческой школы П.Румянцева, А.Суворова, Ф.Ушакова, М.Кутузова. «Русская армия ХVIII века — прежде всего армия отборная; этим и объясняются все ее подвиги в тот великий век” — считает историк А.А. Керсновский. В конечном счете, принудительно-профессиональная армия оказалась непосильной для Российского государства. Достигнув при Николае I численности в 1,5 млн. человек, она фактически разложилась как боевая единица. А со времен правления Павла I и Александра I стали исчезать военное искусство и боевой дух войск. Отечественная война 1812 года показала, что военная победа была обеспечена наиболее подходящей для России военной системой: 240-тысячная профессиональная армия, которая уже обладала достаточным боевым опытом, была усилена 420-тысячным ополчением. Но после этой военной кампании лучшая армия Европы была наполовину превращена в военные поселения, насчитывающих к 1835 году 375 тысяч человек, оставшаяся же часть занималась в основном «фронтовыми” упражнениями. В ходе реформ военного министра Д. Милютина Россия сознательно отказалась от сохранения профессиональной армии и перешла на модную в Европе систему «вооруженного народа”, избегая с тех пор движения в сторону профессионализации. В начале ХХ столетия проблема создания профессиональной армии в России рассматривалась в рамках теории «малых армий”.  Это чисто русская идея, о которой шла речь еще в ХVIII столетии. Когда повелением императрицы Екатерины II в 1762 году была образована комиссия по реформе военного ведомства под предводительством фельдмаршала Салтыкова, то она признала необходимым иметь «малую армию, но исправную, чем многочисленную на бумаге, но которая многим недостаточна”. Ибо «сила войска состоит не в многом числе оного, но от содержания его в дисциплине, от хорошего научения и верности”. В 1928 году Е.Э. Месснер написал статью «Декаденство в военном искусстве”, где высказывался о необходимости создания профессиональной армии. Причинами перехода к такой армии, по мнению Е.Месснера, являются: 1. Экономические. Современное государство является рыцарем, который надел непомерно тяжелое вооружение, под тяжестью которого он не может не только драться, нго и дышать. «При нынешней военной системе государство похоже на человека, страдающего чудовищной гипертрофией кулака, развившегося за счет других частей тела и за счет головы — причем голова-то пострадала больше всего, иначе человек этот увидел бы всю вопиющую абсурдность этой системы”. 2. Политические. Современная армия является милицией, а, будучи таковой она представляет угрозу социальному строю и государственным порядкам. 3. Военные. Массы губят военное искусство. ”Можно ли фехтовать, взявший в руки дышло? Можно ли писать картину метлою?” — задается вопросом Е.Месснер. Культ численности приводит к пренебрежению качеством, объем армий громаден, а удельный вес их ничтожен. Решение проблемы виделось Е.Э. Месснеру по следующим направлениям: 1. Отказаться от военной системы вооруженного народа: «Мы должны отказаться от милиционных армий, армий громадных, но хрупких  и тем более хрупких, чем они громаднее. Мы должны обратиться к системе постоянной, профессиональной армии, так как при этой системе военное искусство пойдет по правильному пути, освободившись от нынешних уродливых наслоений”. 2. Профессиональная армия должна гармонично сочетать количество и качество. «Профессиональная армия — это хорошо закаленный клинок, современная скрытно-милиционная армия — это чугунный топор”. Главная их разница состоит в силе духа. Дух массовой армии можно поддерживать только аффектами, подобно взрывам. Но это непрочно. Военным невзгодам, способны противостоять профессиональная стойкость, стоицизм долга. «Если профессионал всегда и всюду сильнее дилетанта, то в военном деле, где большинство дилетантов становится ими из-под палки, и где пред бледным лицом смерти бледнеют все знания, наскоро вызванные, бледнеют чувства долга и самопожертвования, не успевшие стать компасом души, — в военном деле профессионал неизмеримо ценнее дилетанта, наскоро засунутого в военный мундир”. Понятия «профессионализм”, «профессиональная армия” все чаще стали появляться в речах и статьях руководителей нашего государства. !6 мая 1996 года был издан Указ Президента РФ № 722 «О переходе к комплектованию должностей рядового и сержантского состава Вооруженных Сил и других войск Российской Федерации на профессиональной основе”. Как показывает опыт других стран, изменение способа комплектования — процесс не простой. При переходе ВС РФ на добровольно-контрактную основу на первый план выдвигается ряд первоочередных проблем. Во-первых, ключевой становится проблема создания надежных, постоянных и качественных источников комплектования. Ее обострению и усложнению способствуют объективные факторы: разрядка международной напряженности, ликвидация политики холодной войны, отсутствие массового желания у молодежи идти на военную службу. Такая ситуация потребовала создания принципиально новой организации системы военно-профессиональной ориентации. Руководство системой осуществляет Генеральный штаб, а непосредственно в видах и родах войск ВС РФ, штабах округов, соединениях и воинских частях имеются специалисты проф отбора. Большое внимание в системе военно-профессиональной ориентации уделяется формированию мотивации военной службы. Научно-практическим центром военно-профессиональной ориентации и отбора на военную службу ГШ ВС РФ была изучена в 1998 году мотивация кандидатов, которые желают поступить на военную службу по контракту. На первом месте у них находится стремление получить высокую зарплату, на втором — иметь социальные льготы, на третьем — иметь товарищей, на четвертом — заниматься интересным делом, на шестом — стать самостоятельным, на седьмом — избежать безработицы, на восьмом — добиться уважения окружающих, на девятом — реализовать свои способности, на десятом — изучать боевую технику, на одиннадцатом — освоить новую специальность, на шестнадцатом — сделать карьеру. Данная мотивация не устраивать наши Вооруженные силы, поскольку в ней превалируют материальные и  бытовой интересы, вместо желаемых профессиональных. Приведем для сравнения мотивы поступления на службу американской молодежи. На первом месте у них — возможность продвижения по службе, на втором — получение профессиональной подготовки, затем — желание служить Родине, получение средств на обучение в колледже, желание доказать свои способности, денежное содержание, желание путешествовать и т.д. Анализ этой структуры свидетельствует о достаточно высокой ориентации на военный профессионализм Во-вторых, следует решать блок вопросов, способных повысить престиж военной службы по контракту. Одним из важных стимулов поступления на военную службу является необходимость увеличения денежного содержания. Например, при комплектовании миротворческого контингента Российской Федерации для решения задач по линии ООН в Боснии и Герцоговине, особых трудностей в отборе личного состава не было. Дело в том, что за этими военнослужащими сохраняется размер денежного содержания по прежнему месту службы в России и дополнительно выплачивается до 800 долларов в месяц. В то же время при формировании соответствующего миротворческого контингента для решения задач в Республике Таджикистан, были сложности с подбором личного состава, поскольку размер денежного довольствия здесь значительно ниже (порядка 1 000 рублей). В целях повышения привлекательности и престижности военной службы правительством Российской Федерации в июне 1997 года была утверждена федеральная целевая программа «Молодежь России (1998-2000 г.г.)” Она предусматривает ряд мероприятий, направленных на повышение уровня военно-патриотического воспитания и подготовки молодежи к военной службе. В-третьих, необходимы временные и финансовые затраты на создание соответствующей материально-бытовой и культурной инфраструктуры для организации нормальной службы, жизни и досуга. В-четвертых, в существенной корректировке нуждается структура наших военных расходов. Одной из главных тягот нашей военной политики является слишком большая доля средств на содержание личного состава (до 70 %). Очень мало средств идет на инвестиции, на то, что в первую очередь нужно для современной армии. Прежде всего, это опытно-конструкторские работы, закупки вооружения и военной техники, военное строительство.

 

(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)